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面对资质标准大改、人员大洗牌，企业如何更好的实现平稳过渡？
时间：2022/11/3 14:41:18
建议一：立即储备含金量高的建造师
对比现行的《资质标准》，2022版《征求意见稿》对建造师的要求更细化了，特别是专业要求。其中特别提到“每类人员（不同专业）数量不累加考核。”因此，增项多个专业的建造师会很抢手，能够帮企业省下大量用工成本。今后，证书是同一本证书，因持证人实力不同、业绩不同，证书的价值会有天壤之别！
建议二：做好人员、社保规划，随时应对核查
因此，增项多个专业的建造师会很抢手，能够帮企业省下大量用工成本。今后，证书是同一本证书，因持证人实力不同、业绩不同，证书的价值会有天壤之别！
建议三：重视标前经营工作
新标准实施后，现在的一/二/三级资质缩减为甲/乙两级。对现在的二级、三级资质而言，以后统一换成乙级资质。截至2021年底，全国新增12030家建企，总数达到12.8万家。其中二、三级资质企业总数超过11万家。目前的行业结构呈“金字塔”型，特、一级企业牢牢占据顶端，二级、三级企业居于其下，在资质标准限定范围内承接业务；改革后资质等级缩减为综合、甲级、乙级，更加扁平化。
虽然总的数量没有变化，但是乙级企业在行业内占比将达到90%以上，并且这11万+企业在本行业内可承接工程范围一致。
所以在以后的招投标中，特别是中小建筑企业，竞标对手会成倍增加，中标难度加大。因此，投标前的经营工作愈加重要。
建议四：选择有实力的商业伙伴
2022年，“单打独斗”会越来越难，“强强联合、报团取暖”会成为一个新常态。原因有二：
1、整体投资侧重大基建，房建市场积重难返。在前几年的房建市场红利期，大量中小企业如雨后春笋般出现，但是业务单一只会干房建。如果不及时转型，以后的行业内卷程度可想一斑。
2、央企会赚的盆满钵满。2021年建筑业新签合同总额超过34万亿。其中中建、中铁等7大央企就超过了13万亿，并且还都是大额的基建项目。